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来源 |运联智库（ID：tucmedia）
新，是运联智库选出的2023年度关键词。
我们应该如何理解“新”？
在最新一版的《现代汉语词典》中，它是这样的：
在我们的日常生活中，它是这样的：新的一天，你的规划是什么？认识新朋友，你打算对他说什么？……
在全体物流人的心中，它是这样的：重启、复苏、革新。
苟日新，日日新，又日新。新时代，新物流，新商业，需要新的注解。
运联智库将利用一个月的时间，将“新”这一主题拆分为四个篇章。奉献一场宏大的脑力激荡，帮大家拨开迷雾，确定方向，在经济步入平静期新常态的大局下，做好新的“着陆”。
所有关于明天的答案，都藏在昨天。凡是过往，皆为序章。只有甩掉包袱，才能迎接未来。 1. 货运四十年的特别献礼从1983年国内公路运输市场开放至今，国内公路货运走过了40多年的市场化道路。公路货运的40年就是中国经济蓬勃发展的40年，反之亦然。 2. 物流人的20222022年，被认为是疫情以来最难的一年。这一年，封控城市增多，物流运转困难，焦虑、煎熬、混沌、紧张，成为众企业的情绪代名词。 那么在物流人的朋友圈里，会看到一个什么样的2022，在这一年让物流人最痛的十个问题是什么？ ■点击回顾：3. 关于2023最“不靠谱”的十大预测4. 新的起点，老朋友也会有新身份找到新的方向，才能破局重构、向上生长 1. 新基建、新制造、新消费正在形成重塑物流赛道的重要力量，下半场的新增量在何处？■点击回顾：2. 深入剖析合同物流、跨境物流、零担物流、冷链市场行业的新格局■点击回顾：在这期间，运联智库有两个重要的榜单发布： 3. 找到企业发展的新边界■点击回顾：反求诸己，耐心生长，物流企业要找到新活法。 1. 行业巨头深度分享，企业长期胜利的经营法则。中通快运、路歌等众多头部企业的管理者亲自下场，分享企业发展的新方向。 ■点击回顾：2. 头部企业的新观察：京东物流组织架构调整有何深意？ ■点击回顾：物流地产巨头加注进实体物流，会如何影响行业格局？ ■点击回顾：拨云见日，才能看清未来剖析经营的底层逻辑。 1. 企业如何把 “长效盈利” 从口号变成方法？物流企业在微利时代要想持续盈利，必须通过精益战略推进、精益组织构建成为更赚钱的、更具竞争力的、更有价值的企业。 ■点击回顾：2. 外部环境倒逼企业营销创新：从“做抖音？”到“做抖音！”，抖快等新兴媒体将如何影响物流业？ 3. 关于存量整合的探索找到新阵地，跨境专线解锁联盟的新玩法。点击文末阅读原文获取更多精彩内容
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